Leistungen

Prozess­begleitungen

Allgemein

Organisationen haben eine hohe Komplexität aufgrund der Vielzahl an beteiligten Personen. Um die Prozesse der Zielerreichung gut entwickeln bzw. optimieren zu können, braucht es ein hohes Maß an Expertise. Externe Prozessbegleiter*innen unterstützen die Organisation dabei, ihre Steuerungskompetenz zu erhöhen und die interne Zusammenarbeit zu verbessern. Für eine Online-Begleitung und -Beratung verwenden wir MS-Teams, ZOOM auf einem deutschen Server und weitere Online-Moderationstools. 

Nutzen

Durch den Blick von außen erhält die Organisation eine Korrektur der Selbstwahrnehmung, durch die vermittelte Prozessexpertise erhöht sich die Führungskompetenz der Verantwortlichen. Klarheit über die aktuelle Situation und die daraus folgenden Ziele kann dadurch geschaffen und präzise Maßnahmen zur nachhaltigen Veränderung entwickelt werden.
 

Anwendung

Von der fokussierten Begleitung profitieren Organisationen in Change-Prozessen ebenso wie Unternehmen, die keine interne Organisationsentwicklung haben und einen regelmäßigen Impuls nützen wollen. In diesem Rahmen können zum Beispiel Strategieentwicklungen, ein Abteilungsaufbau oder interne Umstrukturierungen Thema sein.

  • Systemische Aufstellungen
  • Unternehmensnarrative
  • Zukunftskonferenzen
  • RTSC-Konferenzen
  • Open Space
Prozessbegleitung

Positive Intelligence

Wer einen Marathon laufen will, trainiert fokussiert die körperliche Fitness. Von unserem Geist hingegen erwarten wir, dass er einfach funktioniert – gerade unter hoher Belastung. Dabei ist „Mentale Fitness“ ebenso trainierbar wie unser Körper. 

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Online-Trainings

Online-Trainings ermöglichen uns, auf einer virtuellen Plattform, ein gemeinsames, intensives und abwechslungsreiches Lernen und Erarbeiten von Themen unabhängig von räumlichen und sicherheitstechnischen Voraussetzungen.

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Einzel­coachings

Coaching beschreibt den fokussierten, begleiteten Prozess der Gewinnung von Klarheit und Handlungsfähigkeit in einer beruflichen Situation über spezifische Methoden und Techniken.

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Team­entwicklungen

Teams brauchen für ihre Entwicklung hin zu einer optimalen Performance ihren eigenen, meist komplexen Prozess. Durch eine gezielte Moderation und Förderung dieses Prozesses durch einen externen Experten können die Schwachstellen des Teams ausgeglichen und die Stärken im Sinne der Teamaufgaben zur Entfaltung gebracht werden.

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Trainings/­Lehrgänge

Wissen allein führt noch nicht zum Können. In einem Training werden Haltungen und Fertigkeiten vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, sich in einem Themenbereich gezielt und effizient zu verbessern.

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